天涯IT专栏作者 徽剑
　　
　 　　腾讯的成功，应该说离不开运营商，特别是中国移动。想当年，腾讯把投资人的钱烧的差不多的时候，正是中国移动的SP服务推出，一下子救活了腾讯等一批互 联网企业。也正是因为跟SP的合作，腾讯在规模等服务商一下子就走出了一个新的天地。当2005年后，中国移动反应过来的时候，腾讯已经做大，有了谈判的 能力。
　　
　　 2006年底，中国移动调整SP服务政策，腾讯被迫取消了移动QQ业务。当时该业务可通过短信开通，用户手机无需安装客户端软件，即可与好友聊天。移动QQ被取消后，腾讯代之以手机QQ业务，用户需下载客户端到手机上才可正常聊天。
　　
　 　 当时究竟是什么情况，导致中国移动高层做出调整SP政策的决定，今天仍然不得而知，但是短信费是个很关键的地方，因为移动QQ是通过短信交流的，这样在 移动看来，每条消息就是一条短信，两个好友间一个月发上成千上万条消息，都只给移动公司十来块钱。而移动的短信费是一条一毛钱，这样发一万条，按照移动的 算法，就应该收1000块钱了。显然中国移动认为，太吃亏。
　　
　　 时隔数年之后，当年的一幕又开始上演了。
　　
　　 在 中移动2010年年中总结会上，中移动的王建宙表示，互联网的经营模式正在受到猛烈的挑战，“移动互联网和智能手机的普及带来的海量的数据流量冲击了我们 网络的承载能力，我们梦寐以求的移动互联网来了，但是只是给我们带来了大量的流量，而没有带来大量的和流量相适应的收入”。除了手机QQ，手机视频等业务 也大量占用网络。他举例说：“在上海，大批的农民工用手机视频看电视剧《蜗居》，每天看两个小时，而我们一个月的收费只有15块钱，无限量观看。手机视频 也是我们千方百计想推的，但是如果所有的人都花15块钱一天看两个小时，我们的网络肯定会冲垮了。数据业务发展是趋势，所以我们对数据的流量是又爱又恨， 必须找到一个解决的方案。”
　　
　　 这些话，其实就是整个中国移动高层的共识…
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